O que é cultura organizacional? Qual sua importância para a empresa?

> Afinal, o que é cultura organizacional? Por que a cultura organizacional é importante para seu negócio? Por que algumas organizações....

- Publicado em: 2021-03-01
- Autor: SMB Store
- Categoria: Empreendedorismo
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Afinal, **o que é cultura organizacional? **

**Por que a cultura organizacional é importante para seu negócio**?

**Por que algumas organizações são bem-sucedidas e outras não?**

A resposta para esta pergunta está em alguns fatores, mas principalmente, no tipo de cultura que a empresa tem.

Antes de tudo, saiba que ter resultados positivos em uma empresa passa pelo tipo de cultura que ela tem.

Esse assunto te interessa? Então, continue a leitura!

Neste post de hoje você vai ver **o que é cultura organizacional e qual sua importância para a empresa, **bem com outros fatores.

 

### **O que é uma cultura organizacional?**

Uma cultura organizacional segundo Edgar Schein, é um conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, desenvolveu e aprendeu a lidar com problemas de adaptação externa e integração interna, e que funciona bem, de modo que possa ser ensinado para novos membros.

Resumindo, é um conjunto de crenças, valores e hábitos que são praticados por uma empresa, ou melhor, pelas pessoas que nela trabalha. Em outras palavras, é o DNA da empresa e cada uma tem a sua.

Dessa forma, quando uma empresa admite um novo colaborador, essas crenças, valores e outros fatores devem ser comunicados ao novo integrante, de modo que ele saiba como agir e sobre o que é esperado dele.

Uma boa **cultura organizacional pode motivar os colaboradores e parceiros a crescer juntos com o negócio**. Por outro lado, uma cultura organizacional fraca pode trazer para a empresa problemas de produtividade, rotatividade, desgaste entre a equipe, ineficiências etc.

 

### **Qual a importância da cultura organizacional para a empresa?**

**William Joyce** em seu estudo com 160 organizações pôde concluir que as mais bem-sucedidas empresas tinham uma cultura organizacional forte. E, isso era compartilhado com a equipe.

E o estudo mostrou ainda que um negócio de sucesso tem pessoas com objetivos e valores alinhados aos da empresa.

Uma cultura forte orienta as decisões e atitudes a serem tomadas pelas pessoas, preparando a empresa para ser lembrada de forma favorável e a ser bem-sucedida.

Uma cultura organizacional trabalha os valores e comportamentos das pessoas rumo a um desempenho satisfatório e um futuro promissor.

Outro ponto é que quando a empresa tem uma cultura forte, ela atrai talentos, além de manter os que já possui, e isso **ajuda a criar uma organização acima da média.**

Por isso e outros motivos, **trabalhar e desenvolver uma cultura organização forte e sólida, é contribuir para a criação de resultados otimizados.**

 

### **Missão, visão e valores e suas relações com a cultura**

Quase todos nós já ouvimos falar em missão, valores e visão, o que poucos sabem, é que esses elementos são essenciais para uma cultura de uma organização.

Eles juntos vão ajudar a formar a identidade de uma empresa, além de impactar no tipo de atuação e resultados que a empresa alcança.

· Missão: a missão é a razão de ser da empresa; se resume na finalidade básica da empresa no seu mercado.

· Visão: esta diz respeito ao que a empresa quer ser no futuro, isto é, a longo prazo

· Valores: estes são as regras do “jogo”, deve-se aprender para continuar no jogo; ou seja, é tudo aquilo que a empresa acredita e que tenha ou exista na conduta das pessoas de modo que a mesma possa ser bem-sucedida.

 

### **E como é uma cultura organizacional forte?**

Há algumas organizações que são diferentes de muitas, que tem resultados acima da média e quando elas são estudadas, elas têm características de uma **cultura forte**.

E uma **cultura organizacional forte** passa por esses pilares:

- Riscos: os colaboradores são incentivados a assumirem riscos, o que é necessário para a empresa alcançar novos patamares.

- Orientação para resultados: todos na empresa trabalham voltados para usarem as melhores técnicas e processos para gerar os melhores resultados.

- Trabalho em equipe: as pessoas trabalham em equipe, somando esforços e se ajudando para criarem os melhores resultados.

- Inovação: todos na empresa são orientados e estimulados a inovarem, o que traz para a empresa novos resultados.

- Valores e crenças compartilhados: todos na empresa têm os melhores valores e crenças, de modo a encarar os desafios dos mercados e a explorarem as oportunidades, mesmo tendo riscos.

- Comprometimento: as pessoas são comprometidas com a geração de resultados; elas sabem o que precisa ser feito e não esperam ser mandadas. Elas sabem que o resultado da empresa é resultado de um trabalho pautado no comprometimento de cada um.

 

### **Como criar uma cultura organizacional forte?**

Afinal, **tem como mudar uma cultura de uma organização**? Sim.

Para criar ou mudar uma cultura é um desafio, porém é possível de se fazer e isso vale a pena.

Para mudar uma cultura leva tempo, e os resultados geralmente são sentidos a longo aprazo.

Ter uma cultura mudada e alinhada aos padrões que realmente tragam resultados positivos para a empresa, passa por estas ações a seguir.

- Implemente na sua empresa workshops e treinamentos voltados para as condições ou performance que sua empresa queira atingir.

- Tenha um **código de conduta** em que as pessoas possam ver o que a empresa espera delas em termos de atitudes, competências e geração de resultados.

- Torne a mudança e a inovação uma prioridade: como sabemos, os mercados mudam o tempo todo, por isso, encarar e responder às mudanças deve ser compartilhado com os funcionários, diariamente.

- Sempre, todos os dias, nas reuniões e em outros meios de comunicação, a empresa deve compartilhar o tipo de valores e comportamentos que ela valoriza.

- Alinhe as lideranças: as lideranças internas devem trabalhar de modo coeso e elas devem dar o exemplo para influenciar os demais: o capital humano da empresa.

Como você pode perceber, mudar ou criar uma cultura envolve a união e o compartilhamento daquilo que se pretende com todos os colaboradores.

 

### **Concluindo**

Neste post, você viu **o que é cultura organizacional** e qual sua importância para a empresa.

Agora que você já sabe de tudo isso, lembre-se de desenvolver na sua empresa uma cultura diferenciada de modo a ter resultados bem-sucedidos.

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